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韓國化妝品從韓國東山集團發展而來，始于1916年。到2006年底，韓國化妝品市場位居世界第八，年銷售額約5.5兆韓元（約430億元）。作為一個人口不到5000萬的人，這種發展趨勢值得關注和研究。本文將分析韓國化妝品店的發展歷史和現狀，并預測其未來的發展。
韓國化妝品店分期開發。
生產企業-總代理-代理-經銷商-零售商。
該渠道充分利用社會資源和行業資源。零售網絡形成迅速，但路徑長，環節多，化妝品供應商對流程的可控性弱。由于對各級代理商和經銷商的強烈依賴，流通環節的可變因素增加，在收銀員的驅使下，很容易導致商品和價格的混亂。同時，對品牌化妝品的知名度也有很高的要求。
商店就像一個女人，外表和內在應該非常重度重視。設計和裝飾美觀迷人，能吸引過往人群的注意，成為決定顧客是否在這里消費的關鍵。
當每個人都優先進入一家化妝品店時，他們通常依靠在店外可以看到的部分來決定是否值得一看。你可以看到的部分包括商店的整體外觀、商店的名稱和你可以通過商店的外窗看到的商店部分。因此，我們應該根據自己的店鋪定位——針對主要目標客戶的共同特點，創造適合其品味的風格，如時尚、青春、活潑、快樂等氛圍。同一天，可以店內部分從未計算到裝到裝飾布局，應盡可能融合人類美學、心理學、廣告等相關知識，創造一個化妝品特許經營店，以滿足目標客戶的一般偏好，可以讓人們放松和愉快。
那么如何銷售產品呢？在商店的早期階段，商品定價已經成為你必須考慮的一個重要問題。對大多數消費者來說，低價格和高質量總是他們消費的首選，但低成本讓你努力工作；雖然高價大大提高了收銀員的水平，但它也會讓消費者遠離。如果你想讓顧客覺得你只從他口袋里掏了一小部分錢，而不是很多錢，你必須掌握一些定價技巧。
嚴格地說，由于藥店銷售類別有限，也屬于一種專業商店，也需要專業的營銷手段，但化妝品行業仍將其分開。為什么？
你必須明白，外國化妝品店和化妝品店的起源是完全不同的！換句話說，為什么這兩家商店誕生了？創始人的市場環境和創始人的商業哲學（概念）是什么？
